企业信息管理
维护企业背景、组织结构、部门与业务周期，建立企业专属分析语境。
了解更多 →企业人才数据 × 东方文化洞察
枢
读懂人才，
顺势而为
融合企业人才数据与紫微、八字分析，帮助老板理解员工潜能、阶段节奏、团队关系与新成员冲击。
平台能力
管理人才所需的
完整洞察平台
从企业统一确认到团队分析，以一个老板工作台连接人才档案、文化洞察与管理行动。
决策服务
为每一种人才问题，
提供专属分析工具
选择一项服务，查看平台如何把复杂团队问题转成清晰洞察与行动建议。
首发方案
围绕老板决策闭环交付
V3.0 首发聚焦老板单角色工作台，不包含员工账户、奇门事项与私有化部署。
核心团队试用
适合 3～8 人核心团队完成首次结构盘点。
- 企业统一确认
- 员工库与资料等级
- 员工命盘与双人关系
- 基础团队矩阵
老板决策版
覆盖冲突处理、团队编组与新员工融入的完整闭环。
- 试用版全部能力
- 双人冲突处理卡
- 团队 A/B 实验室
- 新员工冲击与 30/60/90
- 现实验证问题
顾问协作版
在老板决策版上增加人工复核与组织顾问服务。
- 老板决策版全部能力
- 顾问复核报告
- 团队工作坊
- 季度管理回顾
- 审计记录导出
数据接入
连接现有 HR 数据体系
通过标准 CSV 导入员工基础数据，无需重复录入；分析前由企业统一确认资料来源和使用责任。
北森Moka钉钉企业微信飞书CSV
- 1从 HR 系统导出员工基础 CSV
- 2通过向导上传并映射字段
- 3企业完成统一确认后运行人才分析
界
隐私与边界
先明确责任，
再使用洞察
企业必须确认资料来源合法、用途明确且访问受控。命理结论只作为人才发展与团队沟通的文化参考。
- 企业统一确认资料来源与处理责任
- 出生信息与身份数据分层加密
- 不用于候选人筛选或自动化人事决策
- 所有敏感结论必须结合现实证据人工复核
准备好重新认识
你的核心团队了吗？
预约企业演示，使用虚构样例体验员工命盘、团队矩阵与管理驾驶舱。